Chaque jour, vos équipes alternent entre voiture, vélo, transports en commun et marche pour venir travailler. Ces déplacements quotidiens peuvent faire oublier que la route reste l’un des environnements professionnels les plus accidentogènes.
À l’occasion de la Semaine européenne de la mobilité, nous vous proposons 5 actions simples et participatives pour renforcer la prévention du risque routier sans décrocher vos collaborateurs.
Pourquoi sensibiliser vos collaborateurs à la mobilité ?
Lorsque nous parlons de mobilité en entreprise, nous pensons souvent aux enjeux environnementaux : réduire l’utilisation de la voiture individuelle, encourager le vélo, développer le covoiturage ou favoriser les transports en commun, mais la mobilité est aussi un sujet de santé et de sécurité au travail.
Un automobiliste doit rester vigilant face à la fatigue, aux distractions ou aux conditions de circulation. Un cycliste ou un conducteur de deux-roues doit composer avec les autres usagers de la route et des infrastructures parfois peu adaptées. Les piétons, eux aussi, peuvent être exposés à des situations dangereuses.
L’objectif n’est donc pas simplement de dire aux collaborateurs : “Déplacez-vous autrement”, l’enjeu est plutôt de les amener à se poser quelques questions :
- Comment est-ce que je me déplace ?
- Quels risques puis-je rencontrer ?
- Quels réflexes puis-je adopter pour les éviter ?
Pour faire passer ces messages, rien de mieux que de sortir un peu des formats classiques.
Action n°1 : tester ses connaissances avec un quiz sur la sécurité routière
Soyons honnêtes : écouter quelqu’un énumérer pendant une heure les règles de sécurité routière n’est pas forcément la manière la plus efficace de retenir les messages.
Alors pourquoi ne pas transformer la sensibilisation en défi ?
Le “Prev’quiz Sécurité Routière” que nous proposons permet aux participants de se challenger autour du risque routier dans un format ludique et dynamique.
Au programme : questions, épreuves de rapidité, challenges, défis action et différentes épreuves qui invitent vos collaborateurs à réfléchir aux dangers de la route et aux comportements à adopter pour les éviter.
C’est une manière différente d’aborder des sujets comme :
- la vitesse
- la vigilance
- les distractions
- les dangers de la route
- les effets de certaines consommations sur la conduite
- les limites physiologiques susceptibles d’influencer notre comportement au volant
Action n°2 : embarquer vos équipes dans une mission… au service de Sa Majesté !
Et si, pour parler de sécurité routière, vos collaborateurs devenaient des agents secrets ?
Avec son serious game “Au service de Sa Majesté”, Atyprev propose une approche originale sous la forme d’un jeu de plateau coopératif.
Les participants incarnent des agents spéciaux qui doivent accomplir leur mission ensemble tout en faisant face aux différents dangers rencontrés sur la route.
Conditions météorologiques, accidents, imprévus, comportements des autres conducteurs… au fil du jeu, les participants doivent anticiper les situations et prendre les bonnes décisions pour mener leur mission à bien.
Le jeu permet notamment d’aborder :
- les risques liés à la conduite
- les comportements à risque
- l’anticipation
- la vigilance
- l’éco-conduite
- les effets de l’alcool, des drogues et de certains médicaments sur la conduite
Action n°3 : lancer un défi mobilité auprès des équipes
La Semaine européenne de la mobilité est également l’occasion d’encourager vos équipes à faire évoluer leurs habitudes.
Pourquoi ne pas leur proposer un petit défi ?
Pendant une journée ou toute la semaine, chaque collaborateur peut être invité à tester une nouvelle manière de se déplacer :
- venir au travail à vélo
- effectuer une partie du trajet à pied
- essayer le covoiturage
- utiliser les transports en commun
- combiner plusieurs modes de transport
L’objectif n’est pas de culpabiliser les personnes qui utilisent leur voiture. Pour certains collaborateurs, elle reste tout simplement indispensable. L’idée est plutôt de faire découvrir les alternatives possibles et d’encourager chacun à réfléchir à ses habitudes.
Vous pouvez, par exemple, organiser un défi collectif entre différents services ou équipes :
- Quelle équipe aura réalisé le plus de trajets à vélo ?
- Combien de kilomètres auront été parcourus en covoiturage ?
- Combien de collaborateurs auront testé un nouveau moyen de transport ?
Un peu de challenge, quelques échanges entre collègues et la mobilité devient rapidement un sujet de discussion dans l’entreprise.
Action n°4 : organiser une chasse aux risques liés aux déplacements
Identifier un danger dans une situation réelle est souvent beaucoup plus efficace que de simplement lire une consigne.
Le principe de cette solution est simple : présenter aux collaborateurs différentes situations de déplacement et leur demander d’en identifier les risques.
Par exemple :
- Que voyez-vous dans cette scène ?
- Un conducteur utilise son téléphone.
- Un piéton traverse entre deux véhicules.
- Un cycliste se trouve dans l’angle mort d’un camion.
- Une voiture roule trop près du véhicule qui la précède.
Les participants doivent observer, analyser et repérer les situations potentiellement dangereuses.
Cette approche permet de développer un réflexe : prendre conscience de son environnement.
Action n°5 : ouvrir la discussion sur les habitudes de mobilité
Parfois, la meilleure façon de sensibiliser consiste simplement à commencer par une question : comment venez-vous travailler ?
Cette question peut sembler anodine, mais les réponses peuvent être très différentes d’un collaborateur à l’autre.
Certains passent une heure dans leur voiture chaque matin, d’autres viennent à vélo, certains pratiquent le covoiturage, d’autres encore combinent voiture et transports en commun.
Organiser un temps d’échange autour des habitudes de mobilité permet aux collaborateurs de partager :
- les difficultés qu’ils rencontrent
- les situations dangereuses auxquelles ils peuvent être confrontés
- les solutions qu’ils ont trouvées
- les changements qu’ils aimeraient mettre en place
Ces échanges permettent de mieux comprendre les habitudes des équipes et d’identifier de potentielles pistes d’amélioration : besoin d’un espace sécurisé pour stationner les vélos ? Difficultés liées au covoiturage ? Horaires peu compatibles avec les transports en commun ?
Votre démarche de sensibilisation peut alors devenir le point de départ d’une réflexion collective.
Comment faire de la semaine européenne de la mobilité un véritable temps fort ?
Pour donner envie à vos collaborateurs de participer, quelques bonnes pratiques peuvent faire toute la différence.
Communiquer avant l’événement
Une affiche, un e-mail interne ou un court teasing peuvent permettre de présenter le programme et encourager les collaborateurs a participer. Plutôt que d’annoncer simplement une “sensibilisation à la mobilité”, vous pouvez mettre en avant les expériences proposées.
Miser sur la participation
Pour faire passer un message, mieux vaut souvent faire participer que faire écouter.
Défis, jeux, quiz, mises en situation, échanges entre équipes… plus les collaborateurs sont impliqués, plus ils sont susceptibles de retenir les messages.
Adapter les actions à vos collaborateurs
Tous les salariés ne se déplacent pas de la même manière.
Une entreprise dont les équipes effectuent régulièrement des déplacements professionnels n’aura pas forcément les mêmes besoins qu’une structure composée principalement de collaborateurs travaillant sur un même site.
Avant de choisir vos animations, posez-vous donc une question simple : quels sont les principaux risques liés aux déplacements de nos équipes ?
Les réponses vous permettront de vous aiguiller pour proposer des actions plus pertinentes et plus proches de leur quotidien.
Après la semaine européenne de la mobilité
La sensibilisation ne doit pas s’arrêter une fois la semaine terminée, les bons réflexes se construisent dans le temps.
Vous pouvez donc continuer à aborder le sujet grâce à :
- des rappels réguliers sur le risque routier
- des causeries sécurité
- des ateliers de sensibilisation
- des journées sécurité
- des campagnes de communication internes
- des temps d’échange entre collaborateurs
Pour trouver de nouvelles façons d’animer ces temps de prévention, n’hésitez pas à nous contacter, nous pouvons les construire ensemble !
