Parler des énergies en entreprise, ce n’est jamais évident. Le sujet peut paraître technique, parfois abstrait, et certains collaborateurs ne se sentent pas directement concernés. Pourtant, dans des secteurs comme l’industrie, le BTP, la maintenance ou encore la logistique, les énergies sont partout : mécanique, électrique, thermique, chimique… Et chacune d’elles peut représenter un danger si elle n’est pas maîtrisée.
Électrocution, brûlures, écrasements, fuites, projections… la liste des accidents potentiels est longue, et leurs conséquences peuvent être graves. Alors, comment pouvez-vous rendre la prévention plus claire, plus concrète et surtout plus engageante pour vos équipes ? C’est là qu’une approche différente peut faire toute la différence : le jeu.
Le jeu comme levier de sensibilisation
On apprend mieux quand on vit une expérience que lorsqu’on écoute une liste d’informations. Certaines recherches faites par l’INRS le prouvent.
En prévention, le jeu est un véritable atout :
- Le jeu stimule l’attention et casse la routine des formations classiques.
- Il favorise la mémorisation grâce à l’émotion, au défi, et à l’action.
- Il crée un climat de coopération : les participants partagent leurs connaissances, échangent leurs pratiques et s’encouragent.
En clair, jouer, ce n’est pas seulement s’amuser, c’est apprendre autrement et souvent d’une meilleure manière.
Un quiz de la prévention autour des énergies
Pour illustrer, prenons un format ludique qui fonctionne bien : le Prev’quiz “Energies”.
En petites équipes, vos collaborateurs avancent sur un plateau en relevant des défis. Les formats de questions sont variés pour maintenir leur attention :
- Des questions de rapidité avec buzzers pour réveiller l’esprit de compétition de vos équipes
- Des mini-défis pratiques, comme par exemple, enfiler un EPI ou identifier un risque sur une photo
- Des challenges collectifs qui demandent coopération et réflexion
Résultat ? Les messages passent naturellement. Nous parlons d’électrocution, de brûlures ou de projections, mais sans dramatiser. Nous discutons des procédures, des bonnes pratiques et des gestes qui sauvent, mais dans un cadre participatif. Et chacun se sent concerné, qu’il soit technicien, agent de maintenance, responsable QHSE ou RH.
Au-delà du savoir, ce type d’atelier favorise aussi la discussion entre collègues : nous comparons nos méthodes, nous échangeons sur les difficultés rencontrées, nous proposons des idées d’amélioration. Bref, la prévention est faite pour devenir une expérience collective.
Prolonger l’impact de la prévention et développer la culture sécurité dans votre entreprise
Un quiz ou un atelier ludique ne doit pas être organisé seul. Pour que la prévention fonctionne, il est nécessaire de prolonger son impact et de l’inscrire dans une stratégie globale. Voici quelques pistes simples et efficaces :
- Organiser un débrief collectif juste après l’atelier, pour faire émerger les idées et retenir les points clés.
- Afficher les bonnes pratiques dans les espaces communs avec les gestes à retenir.
- Rejouer le format régulièrement : une version courte pendant une pause déjeuner, ou un mini-challenge chaque mois par exemple (le Prev’quiz peut se jouer de 20 minutes à 1 heure, c’est à votre guise).
- Impliquer les équipes en leur proposant de créer leurs propres questions ou défis pour la prochaine session.
L’idée est de maintenir le lien, de rappeler régulièrement les réflexes vus pendant le jeu, et d’ancrer la prévention dans la culture de l’entreprise.
Parler des risques liés aux énergies peut sembler technique, mais en choisissant une approche ludique et participative, nous transformons la prévention en un moment dynamique et marquant pour vos équipes.
Nous aimons mélanger les formats pour entretenir la dynamique tout au long de l’année. Après un Prev’quiz “Énergies”, pourquoi ne pas planifier une session “Fresque du climat” pour rester dans le même thème, ou encore un serious game “Débris quiz BTP” pour aborder la gestion, le transport, le stockage et le tri des déchets du BTP, par exemple.
Le jeu permet de capter l’attention autrement et d’ancrer durablement les bons réflexes. Il favorise également les discussions entre collaborateurs, ce qui est souvent le meilleur outil pour améliorer les pratiques de sécurité.
Alors, pourquoi ne pas tester une nouvelle manière d’aborder vos prochaines actions de prévention ?
