Une superbe journée sécurité, quelques photos sur l’intranet… puis, progressivement, l’effervescence retombe. Les messages perdent en visibilité, les bonnes résolutions s’estompent, et la sécurité retrouve son rythme habituel.
Alors comment éviter cet essoufflement et faire vivre les messages prévention toute l’année ? Voici notre méthode simple, avec un outil planning par mois à la fin de notre article pour vous donner toutes les clés !
1. Clarifier les messages de prévention et les transformer en objectifs
Après un safety day, la tentation est de vouloir capitaliser sur tout : les ateliers, les chiffres clés, les témoignages, les animations…
En réalité, pour que les messages tiennent dans le temps, il faut faire l’inverse : sélectionner et simplifier.
Identifiez les 1 à 3 messages centraux qui ont marqué vos équipes :
- un risque particulièrement discuté
- une problématique récurrente
- une idée forte ressortie des échanges entre collaborateurs
Ces éléments deviennent la base de votre année à venir.
Une fois les messages choisis, transformez-les en objectifs concrets et atteignables.
Notre exemple : si le thème central de votre safety day était la vigilance partagée, l’objectif pourrait être
→ Intégrer un moment d’observation terrain dans au moins un briefing mensuel.
2. Installer une communication régulière, variée et légère
Pour qu’un message vive 12 mois, il doit apparaître régulièrement dans l’environnement de vos équipes.
CRÉEZ UN FIL ROUGE !
Un bon moyen d’y arriver, c’est de mettre en place un petit calendrier éditorial sécurité, même très simple. Par exemple, chaque mois, une idée principale sera mise en avant : un thème, un geste, une histoire vécue par vos collaborateurs.
Et pour éviter que vos collaborateurs se lassent, variez les formats :
- un petit témoignage
- une anecdote de terrain
- une vidéo diffusée dans un lieu de passage
- un message court dans un briefing…
Le secret d’un bon message selon Atyprev : court, simple et répétitif.
3. Impliquer les managers, relais indispensables du fil rouge prévention
Les managers jouent un rôle important : ce sont eux qui donnent du sens, du rythme et de la crédibilité aux messages sécurité.
Pour les aider sans alourdir leur charge, fournissez-leur :
- une fiche d’animation courte
- un message nécessaire à relayer
- un mini scénario d’échange à dérouler en équipe
Ces outils transforment les managers en ambassadeurs sécurité, capables de développer la culture prévention de votre entreprise au quotidien.
Pour renforcer cette dynamique, mettez en place de petits rituels sécurité, par exemple avec le partage de situation vécue, avec un rapide tour d’observation dans une zone précise ou encore un échange autour d’un incident évité.
4. Faire vivre les messages sur le terrain grâce à des actions concrètes
Rien ne remplace l’action. Pour maintenir l’attention tout au long de l’année, organisez de petites actions mensuelles, courtes mais régulières, seulement des rappels concrets du fil rouge :
- une observation terrain (en 10 minutes seulement)
- un mini défi lié au thème du mois
- une analyse rapide d’une situation
- une action ciblée
- un partage de bonne pratique d’un opérateur…
Et surtout : valorisez les réussites. Chaque amélioration, idée ou incident évité doit être mis en avant.
Plan d’actions sur 12 mois
| Mois | Action principale | Format / Support | Objectif recherché |
| Janvier | Présentation des 3 messages issus du safety day | Brief collectif | Installer le fil rouge |
| Février | Sélection d’une anecdote terrain liée au fil rouge | Message court/briefing | Renforcer la compréhension concrète |
| Mars | Mini défi “vigilance/risque du mois” | Action terrain | Stimuler l’engagement |
| Avril | Témoignage bref d’un collaborateur | Vidéo affichée dans des endroits stratégiques | Rendre la prévention vivante et humaine |
| Mai | Diffusion du kit managers (fiche + message + mini scénario) | Kit d’animation | Aider les managers à relayer le fil rouge |
| Juin | Mise en avant d’une bonne pratique observée sur le terrain | Affichage/intranet | Valoriser les réussites |
| Juillet | Observation terrain express (10 min) en équipe | Tournée terrain | Maintenir la vigilance active |
| Août | Safety minute “rappel fil rouge” | Message simple | Garder le lien pendant un mois plus calme |
| Septembre | Focus sur un incident évité ou un presque-accident | Analyse courte | Encourager les remontées d’information |
| Octobre | Partage d’une situation vécue par un manager | Échange d’équipe | Renforcer le rôle des managers |
| Novembre | Atelier rapide (exemple : Prev’quiz) | 20 à 30 min | Réactiver l’intérêt en fin d’année |
| Décembre | Bilan prévention + choix du fil rouge de l’année suivante | Réunion d’équipe | Valoriser l’année et préparer la suite |
