Lorsqu’elle est bien construite, une année prévention peut transformer la culture sécurité de votre entreprise.
Alors, comment s’y prendre pour préparer efficacement vos actions prévention 2026 ? Voici notre méthode simple, en cinq étapes, qui vous aidera à structurer une année cohérente, équilibrée et adaptée à vos enjeux sécurité.
1. Clarifier vos objectifs prévention : par quoi commencer ?
Avant de sortir le calendrier ou de contacter un prestataire, la première étape souvent oubliée, consiste à se demander : qu’attendez-vous réellement de vos actions prévention en 2026 ?
Chaque entreprise a ses propres priorités. Pour certaines, ce sera la baisse des TMS, pour d’autres, ce sera le risque routier, très présent chez les équipes itinérantes. D’autres encore voudront renforcer la vigilance partagée, améliorer la gestion des incendies ou sensibiliser aux risques psychosociaux, par exemple.
Prenez un moment pour faire cet exercice :
- Quelles problématiques ont été les plus fréquentes les années passées ?
- Quels retours vos collaborateurs vous ont-ils fait ?
- Existe-t-il des risques émergents dans votre secteur ?
- Y a-t-il un enjeu particulier souligné par votre Document Unique ?
L’objectif de cette étape n’est pas d’avoir toutes les réponses, mais d’identifier les priorités.
Une fois que cela est fait, vous pourrez choisir des formats d’animation adaptés et construire une année vraiment utile en termes de prévention.
2. Repérer les moments prévention phares du calendrier 2026
L’année 2026 sera rythmée, comme chaque année, par des dates à ne pas manquer autour de la prévention. Voici quelques unes d’entres elles :
| journée mondiale de la santé et sécurité au travail | 28 avril |
| semaine de la QVCT | du 15 au 19 juin |
| semaine de la sécurité routière | du 18 au 22 mai |
| reprise du travail (rentrée) | 1er septembre |
| semaine européennes du développement durable | du 21 septembre au 2 octobre |
| vos temps forts (audits, séminaires, période de forte activité…) | à vous de définir les dates ! |
Ces dates peuvent devenir des opportunités pour créer des évènements prévention.
L’idée est simple : s’appuyer sur ce qui existe déjà pour donner du sens à vos actions. Par exemple :
- organiser un atelier de vigilance partagée au mois d’avril pour faire écho à la journée mondiale de la santé et sécurité au travail
- prévoir un focus TMS à la rentrée : période souvent propice à la fatigue
- proposer un atelier incendie en fin d’année : moment pour un bilan et un rappel des bons réflexes
Avec cette approche, vous donnez du sens à vos évènements et vous créez un rythme qui est compris par vos collaborateurs.
3. Choisir les formats d’animation sécurité adaptés à vos objectifs de prévention
Une fois vos objectifs et vos moments importants définis, la question arrive naturellement : quel format choisir ?
Les possibilités sont nombreuses, mais chaque format répond à un besoin particulier :
- Ateliers ludiques et participatifs : parfaits pour mobiliser des équipes et faire passer des messages concrets
- Quiz interactifs : nécessaires pour engager tout le monde, même les plus timides
- Ateliers grandeur nature : très appréciés pour leur côté pratique et immersif
- Serious game : efficaces pour travailler la réflexion et le collectif
- Conférences/interventions d’experts : utiles lorsque l’objectif est d’informer, sensibiliser ou créer un électrochoc
L’erreur la plus fréquente, c’est de vouloir tout faire, ou pire, de répéter la même animation chaque année simplement parce qu’elle “avait bien marché”.
Choisissez intelligemment, variez les approches et veillez à ce que chaque animation apporte quelque chose de différent à vos collaborateurs.
4. Construire une année sécurité cohérente et réaliste
Après avoir défini les thèmes, les moments importants et les formats, vient le cœur du sujet : la planification.
Une bonne planification est basée sur 3 critères :
- Elle est réaliste : inutile d’organiser un événement tous les mois si vos équipes sont déjà surmenées ou si le budget ne le permet pas. Mieux vaut 4 à 6 actions bien pensées qu’une multitude d’initiatives dispersées.
- Elle est équilibrée : l’idée n’est pas de concentrer toutes vos actions en fin d’année, ni d’oublier complètement certains risques. Un bon calendrier alterne :
- sujets techniques
- sujets comportementaux
- ateliers pratiques
- temps de réflexion collective
- Elle est cohérente : chaque action doit s’inscrire dans une logique globale. Exemple :
- janvier : sensibilisation vigilance partagée
- avril : atelier pratique incendie
- septembre : grand safety day sur une thématique précise
- décembre : bilan + atelier risques routiers pour les trajets hivernaux
Vous pouvez même créer des “séries” de sensibilisation, qui donnent un fil conducteur à votre année et renforcent la cohérence de vos actions.
5. Anticiper l’organisation et mesurer l’impact de vos actions de prévention
Planifier, c’est aussi anticiper la logistique, la communication interne et l’évaluation.
Anticiper la logistique :
- réserver les salles
- valider la disponibilité des équipes
- contacter les prestataires suffisamment tôt
- prévoir les équipements nécessaires
Un événement réussi est un événement fluide, où chacun sait ce qu’il a à faire.
Communiquer efficacement :
La communication interne est parfois sous-estimée mais pourtant elle peut transformer la participation des collaborateurs à vos actions. Une simple affiche ne suffit pas toujours : pensez à une vidéo teasing, une newsletter ou un message des managers. Cela peut faire la différence.
Mesurer l’impact :
Pensez à évaluer la participation, les retours des collaborateurs, les comportements observés ensuite et les points d’amélioration.
Ce retour vous permettra de préparer 2027 encore plus efficacement.
Planifier vos événements prévention pour 2026, ce n’est pas simplement remplir un calendrier, c’est créer un véritable fil conducteur, donner du sens à vos actions, impliquer vos équipes et contribuer à une culture sécurité durable.
Avec des objectifs clairs, des formats adaptés, une planification réaliste et une évaluation régulière, votre année 2026 ne peut que bien se dérouler ! Contactez-nous si vous souhaitez que nous vous aidions à planifier toutes vos actions !
