Sensibiliser ses collaborateurs aux accidents de travail et aux risques professionnels n’est jamais une mission simple. Nous pouvons en parler, rappeler les consignes, afficher des affiches dans les couloirs… mais soyons honnêtes : au bout d’un moment, plus personne ne les regarde vraiment. Alors comment vous, responsables QHSE, managers ou encore responsable RH, pouvez-vous capter l’attention de vos équipes pour que le message passe, sans qu’il soit vécu comme une contrainte ? Et surtout, comment ancrer sur le long terme ces réflexes de prévention dans leur quotidien professionnel ?
Pourquoi la sensibilisation doit passer par l’expérience ?
La théorie seule ne suffit pas à créer des déclics. Pour que le message de prévention reste, il faut que vos collaborateurs le vivent.
C’est ici que l’expérience prend tout son sens. Mettre les équipes en situation, les confronter à des scénarios concrets, les inviter à jouer, à enquêter, à collaborer… tout cela marque beaucoup plus qu’une simple présentation descendante. D’après le rapport de l’INRS, le taux de participation aux quarts d’heure de sécurité du groupe Airflux est passé de 70 % à 95 % après l’introduction d’ateliers ludiques.
Imaginez vos collaborateurs plongés dans un escape game sur le risque chimique : le chrono tourne, les indices se suivent, et chaque erreur leur rappelle ce qu’un oubli ou une mauvaise manipulation peut provoquer dans la réalité. Ou encore, une équipe qui se défie autour d’un Prev’quiz : questions rapides, buzzers, challenges, un moment de cohésion où nous apprenons presque sans s’en rendre compte.
Ces expériences ludiques et immersives transforment un sujet sérieux en un moment qui marque les esprits. Elles permettent de capter l’attention autrement, d’ancrer des réflexes par l’émotion et la mise en action.
Des gestes simples pour réduire les accidents de travail
Est ce que vous savez qu’en 2024, plus de 560 000 accidents de travail ont été recensés ? Pour réduire ces accidents et limiter les risques professionnels, les bonnes pratiques doivent s’installer dans le quotidien.
Ce sont souvent les petits gestes, répétés régulièrement, qui font la différence :
- porter correctement les EPI à chaque intervention,
- vérifier son matériel avant de l’utiliser,
- signaler immédiatement une anomalie ou une situation dangereuse,
- prendre quelques secondes pour adopter la bonne posture avant de soulever une charge.
Ces actions paraissent basiques, mais elles sauvent parfois des vies et évitent certaines blessures. Cependant, elles peuvent vite être négligées quand la routine, la pression ou la fatigue s’installent.
C’est pourquoi il est important de trouver des moyens simples et variés pour les rappeler régulièrement. Une affiche décalée dans la salle de pause, un mini-défi hebdomadaire, un atelier court au début d’une réunion… des petits rappels qui maintiennent la vigilance au quotidien. Vous pouvez par exemple, mettre en place :
- Un point sécurité dans chaque briefing du manager
- Une règle des “2 minutes pour vérifier son poste” en début de journée ou en début de semaine
Dans le domaine du BTP, par exemple, organiser un atelier grandeur nature sur la signalisation temporaire de chantier peut faire revivre à vos collaborateurs les bons gestes en situation réelle. De cette manière, nous ne parlons pas seulement de prévention, nous la pratiquons.
Comment créer une véritable culture sécurité en entreprise ?
La prévention devient efficace quand elle est partagée, quand chacun se sent concerné et impliqué. C’est ce qu’on appelle la culture sécurité : une dynamique collective où le réflexe de prévention devient naturel.
Mais comment ancrer durablement cette culture dans une entreprise ? Avec l’implication de chaque collaborateur. Ils doivent être acteurs de la démarche de prévention, pas seulement spectateurs. Ils doivent sentir que leur parole compte et que leurs idées sont prises en considération.
Quelques idées :
- créer des temps d’échanges réguliers, où chacun peut partager ses ressentis ou ses idées pour améliorer la sécurité
- valoriser les bonnes pratiques et reconnaître les efforts
- varier les formats de sensibilisation pour maintenir l’intérêt (jeux, débats, ateliers, mises en situation)
- impliquer les managers, car leur comportement reste un modèle important pour leurs équipes
N’oubliez pas que la prévention des risques professionnels sert avant tout, à assurer la sécurité de vos collaborateurs mais permet aussi d’améliorer la productivité, la cohésion d’équipe et réduire les coûts liés aux accidents qui s’élèvent à environ 4 800€ par accident (énorme, non?).
Pour que la prévention fonctionne, elle doit être vivante, engageante et partagée. La question n’est pas seulement de savoir comment capter l’attention lors d’un temps fort, mais aussi comment ancrer sur le long terme les bons réflexes dans le quotidien.
Nous sommes persuadés que c’est en combinant des expériences marquantes, des rappels réguliers et une culture collective de la sécurité que l’on crée de vrais changements. Allez, nous vous mettons au défi dès maintenant ! Testez dès ce mois-ci l’intégration d’une activité participative, d’un rappel simple au quotidien, et d’un temps d’échange collectif. Si vous voulez en savoir plus sur les bienfaits du jeu, n’hésitez pas à lire notre article dédié.
Et si votre prochain projet prévention devenait l’occasion de tester cette approche ?
